Основы предпринимательской деятельности

Учебный план по курсу «Основы предпринимательской деятельности».

  • Модуль №1 Способы генерации бизнес-идеи. Применение методов PEST-анализа, Уолта Диснея.
  • Модуль №2 Оценка идеи по методу Дельфи с применением мозгового штурма.
  • Модуль №3 SWOT- анализ внутренней системы и внешней среды компании при выходе на рынок.
  • Модуль №4 Проектирование бизнес-идеи. Использование инструментов MindMap, диаграммы Ганта.
  • Модуль №5 Бизнес-моделирование (CANVAS)
  • Модуль №6 Бизнес – планирование. Составление организационного, производственного планов.
  • Модуль №7 Финансовый план. Составление бюджета проекта, оценка первоначальных инвестиций, прогнозы продаж, расчет CashFlow.
  • Модуль №8 Продвижение компании на рынок. Маркетинговый план: анализ конкурентов, определение целевой аудитории по модели 5W, выбор стратегии, план и бюджет рекламной кампании.
  • Модуль №9 Презентация бизнес-проекта инвестору. Тренинг по навыкам самопрезентации.
  • Модуль №10 Стандартный управленческий цикл: постановка цели, планирование, организация, мотивация и контроль.
  • Модуль №11 Инструменты целеполагания и планирования (технология SMART, колесо жизни, матрица Столыпина, расстановка точек контроля, оперативный тайм-менеджмент в управлении, расстановка приоритетов с помощью ABC-анализа, выявление и ликвидация «похитителей» времени).
  • Модуль №12 Система организации работы сотрудников (способы постановки задач, делегирование полномочий и ответственностей).
  • Модуль №13 Ситуационное управление: типы руководителей и стили лидерства. Модель Херси-Бланшар.
  • Модуль №14 Построение система материальной и нематериальной мотивации работников, технологии и принципы.
  • Модуль №15 Оптимальный контроль: виды, формы и особенности.
  • Модуль №16 Эффективная обратная связь, как метод коррекции работы.

Итого: 72 часа

 

Способы генерации бизнесидеи. Применение методов PEST-анализа, Уолта Диснея. 4 2 2
Оценка идеи по методу Дельфи с применением мозгового штурма. 4 4
SWOT- анализ внутренней системы и внешней среды компании при выходе на рынок. 3 1 2
Проектирование бизнесидеи. Использование инструментов MindMap, диаграммы Ганта. 6 3 3
Бизнесмоделирование (CANVAS) 6 3 3
Бизнес – планирование. Составление организационного, производственного планов. 8 3 5
Финансовый план. Составление бюджета проекта, оценка первоначальных инвестиций, прогнозы продаж, расчет CashFlow.   6 2 4
Продвижение компании на рынок. Маркетинговый план: анализ конкурентов, определение целевой аудитории по модели 5W, выбор стратегии, план и бюджет рекламной кампании. 4 2 2
Презентация бизнеспроекта инвестору. Тренинг по навыкам самопрезентации. 8 4 4
Стандартный управленческий цикл: постановка цели, планирование, организация, мотивация и контроль. 4 2 2 Практическая работа
Инструменты целеполагания и планирования (технология SMART, колесо жизни, матрица Столыпина, расстановка точек контроля, оперативный таймменеджмент в управлении, расстановка приоритетов с помощью ABC-анализа, выявление и ликвидация «похитителей» времени). 6 2 2 Практическая  работа
Система организации работы сотрудников (способы постановки задач, делегирование полномочий и ответственностей). 2 1 1 Практическая работа
Ситуационное управление: типы руководителей и стили лидерства. Модель ХерсиБланшар. 2 1 1 Практическая работа
Построение система материальной и нематериальной мотивации работников, технологии и принципы. 6 2 4 Практическая работа
Оптимальный контроль: виды, формы и особенности. 2 1 1 Практическая работа
Эффективная обратная связь, как метод коррекции работы. 1 0,5 0,5 Практическая работа
итого: 72

 

ЗАЯВКА на повышение квалификации руководителей и специалистов

 

 

Город

Название организации

Название СРО

Ф.И.О. руководителя организации

Цель обращения

Контактное лицо по организационным
вопросам, должность *

Телефон с кодом города *

Контактный E-mail *

Адрес сайта

X